آخرین محصولات ویژه

زمانبندی ساختمان اسکلت فلزی 10 طبقه - 16 ماهه (6طبقه + همکف + 3 منفی)

دسته بندي : عمران و معماری

مدیریت مؤثر پروژه یک اصل کلیدی در هر پروژه مهندسی است. زمان بندی پروژه یکی از ابزار بسیار مهم است که در برنامه ریزی و پیگیری فعالیت های پروژه در طی یک بازه زمانی مشخص استفاده می شود. روش های  تعیین مسیر بحرانی سبب می شوند تا اعضای تیم پروژه بتوانند فعالیت هایی را که در مسیر بحرانی قرار دارند و نمی توان آن ها را به تأخیر انداخت، مگر اینکه کل پروژه با تأخیر روبرو شود، شناسایی کنند.
فعالیت هایی که در مسیر بحرانی قرار نگرفته اند را می توان در گروه فعالیت های شناور قرار داد.
نوع برنامه‌ی زمان‌بندی که توسط پیمانکار استفاده می‌شود، ممکن است در اسناد پیمان مشخص شده باشد و یا توسط خود پیمانکار انتخاب شود. نوع و شکل برنامه زمان‌بندی باید همچون یک ابزار ارتباطی خوب عمل کند و امکان مدیریت صحیح منابع را نیز فراهم آورد. بنابراین روشن بودن و درک برنامه‌ی زمان‌بندی توسط طرفین پیمان امری بحرانی محسوب می‌شود.

  • نوع فایل: MSP-PDF
  • تاریخ: شمسی
  • گانت‌چارت
  • مدت: 488
  • تعدادفعالیت: 90
  • زمانبندی- مسیر بحرانی - CPM - نمودار گانت
  • زبان: فارسی
  • محدوده زمانی: 93-94

 

  1. زمانبندی تفصیلی
  2. مسیر بحرانی
  3. نمودار شبکه CPM
  4. برنامه زمانبندی به همراه نمودار گانت چارت، مسیر بحرانی، ساختار شکست، روابط پیش نیازی شامل فعالیت های اصلی:
  • عملیات اجرایی پروژه
    • تجهیز کارگاه
    • عملیات تخریب و سازه نگهبان
    • عملیات خاکبرداری و پی‌کنی
    • عملیات اجرایی ساختمان ها
      • اجرای فونداسیون
      • اجرای اسکلت فلزی
      • اجرای سقف دال بتنی
      • اجرای دیوارها
      • سفت کاری پشت بام
      • اجرای نازک کاری

دسته بندی: عمران و معماری

تعداد مشاهده: 3667 مشاهده

کد فایل:7553

انتشار در:۱۴۰۲/۸/۱۰

حجم فایل ها:568 کیلوبایت

تعداد صفحات: 4

زبان: فارسی

فرمت: نامشخص

فهرست: نامشخص

منابع و مآخذ: دارد

جدول و نمودار: دارد

عکس و تصویر: دارد

محتوای فایل: PDF، MPP/MSP


اشتراک گذاری:
 قیمت: 119,000 103,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل

محصولات مرتبط